在环保督查趋严、经济整体下行的双重背景下，下半年金融收紧之后，一些环保上市公司接连遭遇资金难题，国有企业买买买
、民营企业卖卖卖
，环境产业弥漫一股肃杀之气
，多有抱怨和哀鸣
。加之社会上一些所谓小平专家“胡说八道”或“别有用心”的言论，对于90%为中小企业的环境产业，更是加重了这种悲惋的气氛。

在作者的耳闻中，也能感受到时事切实的艰辛：在那些已经成为焦点的企业之外
，据听闻，一些企业，资金紧张，好不容从甲方要回的上百万款项，回头赶紧支付给合作方，然后就只有钱够员工发工资了;一些企业，忽然之间就传来裁员的消息
，员工们各自散去另谋所处;一些企业
，看起来威武雄壮受人敬仰
，其实里正资金紧张要捉襟见肘;一些企业，实在熬不住，选择被并购，或者搏命对赌。更多的企业，不得不放慢步伐，勒紧裤腰带，控制住太多的欲望
，只求稳扎稳打，加快资金回笼
。在这个寒冬，估计很多企业都在心里说
：坚持下去
，活着就好。

市场的资本红利期已经过去
，大家的主要问题就是现金流短缺。有利润、挣钱了是好事，但相比现金流，没有到账的利润都只是纸面财富
，手里没钱却是真实的问题
。在下半年的环境下，这个问题更加紧迫。老话说，家里有粮

，心里不慌
。对于企业来说
，手里没钱
，可不是慌的问题，资金链绷得太紧，甚至断裂，大概率是会死掉的
。一方面是面对金融紧缩
、融资遇阻，一方面是政府支付困难
、支付延期等等
，谁都惹不起
，而身边或身后，则是一群财大气粗的国企虎视眈眈，这场面，哪家民企不心惊?

从这个角度理解
，弥漫环境产业的抱怨与哀鸣，不仅是真实的现状和情绪，更体现了环境民企源自心底的恐慌和焦虑。

问题是
，对大的环境
，大家有什么办法?总不能这样子沉沦下去
。而从另一个角度看，在这种普遍的悲惋之外，其实有不少的企业对未来仍然看好。

毕竟严格的环保督查，打开了更多的环境治理市场空间。比如政策驱动打开新的市场
，直接促进了环卫、危废领域近两年的快速发展
，市场并购活跃。除此之外，未来，、餐厨和厨余垃圾处理处置、厕所革命、工业治污等细分领域或将成为热点战场。而基于存量市场的升级改造

，以及专注于效果的运营服务市场也将成为未来主要方向
。在产业模式方面，两山经济契合时代要求
，如何让“青山绿水”转变为“金山银山”将是企业的破局之路
。而对于企业来说，练好内功
，迎接更好的自己，也是一个必须的可期待的未来
。

小时候
，就背过所谓名言
：如果你改变不了环境
，至少你可以改变你自己。同样的道理，对于不能改变的大环境，环境企业能做的就是调整自己的发展战略

、节奏
、方法
，让自己更适应寒冬
，首先能活下去，同时抓住机会、持续发展。对于已经有足够强健身体的企业
，保持适当的发展克制
，降低发展风险，也是必修之课

。

之前在系列文章里写过，未来的环境治理更注重效果，强调综合能力
，对于那些可以提供技术解决方案的企业和综合实力卓越的企业来说
，也许是一个新的机会。技术不会落伍，未来会更受重视
。希望企业不要再只迷信关系和营销
，不要想着忽悠，实实在在做事，踏踏实实创新，坚守于打造自己真正的核心竞争力，多一些责任感、使命感和产业情怀。

根据2018年上半年上市公司年中报统计，一些专注解决问题的企业，利润增长率并不低
。即使考虑到下半年的影响
，也仍然给人足够信心
。前几天一家做的企业对赌融资，在当前的环境下
，在2018年上半年利润4000多万的情况下，承诺到2020年累积利润总额4亿
，很多人觉得有风险，但并非不可实现。大家一致对市场的未来看好。

如果说前面的悲惋是事实，那么这种对企业和市场未来的信心，也是产业发展的事实。与前面一起，构成了真实的两面。

这个两面的事实告诉我们
，当前的市场
，有困难也有机遇，不要怨天尤人
、情绪低落，也不要盲目自信、大刀阔斧。面对大家不能改变的环境

，就多改变下自己。活下去是最惨痛的希望，迎破局也不是空中楼阁。人生不可能一帆风顺，做企业更是会遭遇千难万险。时事艰辛，希望尚存，唯有继续好好干。

而且目前，产业的困难环境也正在发生改变

。前不久的国务院常务会议上
，明确在环保
、交通能源等方面
，积极支持民间资本控股

。随后，部印发文件
，深化“放管服”。国家金融机构也召开专题会议，了解并想法解决民企企业的融资难问题。就在昨日，习近平发文特别强调：凡是质疑敌视国有企业以及消灭民营经济的思想观点都是错误的!党中央毫不动摇地支持民营经济发展!

这或许只是一个信号，但在这样一个变革的时代，环境企业，尤其是环境民营企业，拯救自己的只能是自己!