在环保督查趋严、经济整体下行的双重背景下，下半年金融收紧之后

，一些环保上市公司接连遭遇资金难题，国有企业买买买、民营企业卖卖卖，环境产业弥漫一股肃杀之气
，多有抱怨和哀鸣

。加之社会上一些所谓小平专家“胡说八道”或“别有用心”的言论
，对于90%为中小企业的环境产业，更是加重了这种悲惋的气氛。

在作者的耳闻中，也能感受到时事切实的艰辛：在那些已经成为焦点的企业之外，据听闻，一些企业，资金紧张
，好不容从甲方要回的上百万款项，回头赶紧支付给合作方，然后就只有钱够员工发工资了;一些企业，忽然之间就传来裁员的消息，员工们各自散去另谋所处;一些企业，看起来威武雄壮受人敬仰
，其实里正资金紧张要捉襟见肘;一些企业，实在熬不住，选择被并购，或者搏命对赌。更多的企业，不得不放慢步伐
，勒紧裤腰带
，控制住太多的欲望
，只求稳扎稳打，加快资金回笼
。在这个寒冬，估计很多企业都在心里说
：坚持下去，活着就好
。

市场的资本红利期已经过去，大家的主要问题就是现金流短缺。有利润
、挣钱了是好事
，但相比现金流，没有到账的利润都只是纸面财富
，手里没钱却是真实的问题。在下半年的环境下，这个问题更加紧迫。老话说，家里有粮，心里不慌
。对于企业来说，手里没钱，可不是慌的问题，资金链绷得太紧
，甚至断裂
，大概率是会死掉的
。一方面是面对金融紧缩、融资遇阻，一方面是政府支付困难、支付延期等等，谁都惹不起
，而身边或身后，则是一群财大气粗的国企虎视眈眈
，这场面，哪家民企不心惊?

从这个角度理解
，弥漫环境产业的抱怨与哀鸣

，不仅是真实的现状和情绪

，更体现了环境民企源自心底的恐慌和焦虑。

问题是，对大的环境
，大家有什么办法?总不能这样子沉沦下去
。而从另一个角度看，在这种普遍的悲惋之外，其实有不少的企业对未来仍然看好。

毕竟严格的环保督查
，打开了更多的环境治理市场空间
。比如政策驱动打开新的市场，直接促进了环卫、危废领域近两年的快速发展，市场并购活跃

。除此之外，未来，、餐厨和厨余垃圾处理处置
、厕所革命、工业治污等细分领域或将成为热点战场。而基于存量市场的升级改造
，以及专注于效果的运营服务市场也将成为未来主要方向。在产业模式方面
，两山经济契合时代要求，如何让“青山绿水”转变为“金山银山”将是企业的破局之路。而对于企业来说，练好内功，迎接更好的自己
，也是一个必须的可期待的未来。

小时候
，就背过所谓名言：如果你改变不了环境，至少你可以改变你自己
。同样的道理
，对于不能改变的大环境，环境企业能做的就是调整自己的发展战略、节奏、方法
，让自己更适应寒冬，首先能活下去，同时抓住机会
、持续发展
。对于已经有足够强健身体的企业，保持适当的发展克制

，降低发展风险，也是必修之课。

之前在系列文章里写过
，未来的环境治理更注重效果，强调综合能力，对于那些可以提供技术解决方案的企业和综合实力卓越的企业来说
，也许是一个新的机会。技术不会落伍，未来会更受重视
。希望企业不要再只迷信关系和营销
，不要想着忽悠
，实实在在做事，踏踏实实创新，坚守于打造自己真正的核心竞争力
，多一些责任感、使命感和产业情怀。

根据2018年上半年上市公司年中报统计，一些专注解决问题的企业，利润增长率并不低
。即使考虑到下半年的影响
，也仍然给人足够信心。前几天一家做的企业对赌融资，在当前的环境下，在2018年上半年利润4000多万的情况下
，承诺到2020年累积利润总额4亿
，很多人觉得有风险
，但并非不可实现。大家一致对市场的未来看好。

如果说前面的悲惋是事实，那么这种对企业和市场未来的信心
，也是产业发展的事实
。与前面一起，构成了真实的两面。

这个两面的事实告诉我们
，当前的市场

，有困难也有机遇，不要怨天尤人、情绪低落，也不要盲目自信、大刀阔斧。面对大家不能改变的环境
，就多改变下自己
。活下去是最惨痛的希望

，迎破局也不是空中楼阁。人生不可能一帆风顺

，做企业更是会遭遇千难万险。时事艰辛，希望尚存，唯有继续好好干。

而且目前，产业的困难环境也正在发生改变。前不久的国务院常务会议上，明确在环保、交通能源等方面，积极支持民间资本控股。随后，部印发文件，深化“放管服”

。国家金融机构也召开专题会议，了解并想法解决民企企业的融资难问题

。就在昨日，习近平发文特别强调：凡是质疑敌视国有企业以及消灭民营经济的思想观点都是错误的!党中央毫不动摇地支持民营经济发展!

这或许只是一个信号，但在这样一个变革的时代，环境企业
，尤其是环境民营企业
，拯救自己的只能是自己!