前两年
，环保市场热度高涨
，产业融合不断加强，跨界正在成为趋势。彼时，PPP模式如火如荼
，不少基建类大型国企
、央企进入
；近两年，互联网、数字化等新技术普及应用
，“互联网＋”概念再起，有的互联网企业也看好环保行业。

　　现在，葛洲坝、百度、阿里巴巴等企业都进入环保行业，带来资本或与资本密切相关，将在行业有大手笔
、大动作。中环联理事长张益认为
，目前资本对行业和企业的影响
，已经大于技术创新和商业模式。

　　“跑马圈地之后，应警惕风险。”他认为，今年不少环保公司的年报显示亏损率较高，特别是前几年大批量拿项目的公司
。产业链较长、业务范围较杂的企业
、没有创新的企业
、以及盲目跟风的企业将面临较大风险。

　　目前环保行业竞争激烈，平均净利润增速可能下降
。同时
，行业逐渐得到规范，PPP等模式也更加注重防范风险
。行业正在从轰轰烈烈的环保建设转入日渐平淡的常态投入。

　　“渐退”之势逐渐显现，行业将面临哪些变化
？

　　戚政韬对此表示
，低估值将成产业常态化
，但在行业规范后
，环保企业的估值将向上提高，特别是运营类企业的估值将有所提高
，但不会回到前两年四五十倍估值的水平了。

　　去年12月底到今年1月初，环保类上市公司特别是龙头企业有一波急跌
。“站在资本市场角度来看
，这传达出行业已经过了狂飙的阶段，市场预期已经有所降低。从环保企业家角度来看，对资本市场的预期一定不能过高
，要适应平稳中增长的态势，回归到经营企业的本质
。”戚政韬说
。

　　作为跨界者，知合环境发展有限公司总裁王亚超也希望看到健康发展，不要因个别环保企业存在的风险和不稳定的经营状况
，让资本市场对行业产生质疑，导致环保企业整体的市盈率下降。

　　协同融合趋势正在显现

　　加速与金融融合，不同领域的企业协同作战
，提供不同的解决方案

　　“行业正在显现协同和融合的趋势
，产融结合越来越重要
。”王亚超表示。

　　李向群分析认为，2018年将是“大融”元年，在国家层面已经显现。部组建
，将原环境保护部的职责与国土、水利、农业等部门的污染防治职责整合在一起，加强了统一管理，体现了部门融合。

　　国家层面释放了明确信号，产业的融合正在加强
。李向群认为，产业发展与环境保护将从对立面走向融合
，环保企业加速奔赴资本市场与金融融合，同时，企业间跨界联合形成平衡生态或将开始尝试。

　　在产业与金融的融合方面
，近年来趋势非常明显，金融政策、市场等成为环保行业近年来发展的助力器
。一方面
，环保产业上市公司越来越多
。李向群预估，在金融的助推下，今年仍将有不少环保企业A股上市
。

　　另一方面，绿色金融产品如绿色信贷、绿色债券等也在帮助环保企业发展壮大
。王亚超表示
，此前不少环境治理项目面临支付难度大、付费模式不清晰等问题，现在衍生出很多金融产品
，对产业发展提供了良好的融资手段，产融协同也将帮助行业逐渐走向规范的道路。

　　在产业融合方面
，目前跨界联动的案例不少。例如，知合环境正在与华夏幸福联动，进行相关的多元化业务合作，如产业周边的县域环境需求等

。

　　首创股份水环境治理业务与万科集团土地与房产开发业务的“水地联动”战略合作
，创建水土共同修复治理的新型商业模式。此外，首创“生态＋”战略正在打造成科技型
、智慧型
、服务型的产业生态系统
，双方还将共同打造生态宜居城市

，开展治理、城市、建设等环保业务。

　　“过去不少环保企业单纯地做污染治理，现在无论政府还是企业业主

，其诉求更加多元化，希望提供全产业链、全生命周期、全范围的服务，项目倾向于整体的生态治理和。这就需要不同领域的企业协同作战，提供不同的解决方案，同时将水体、土壤治理等与周边产业开发有机结合起来，形成完整的产业模式。”王亚超说

。

　　李向群也更想看到，未来环保行业可以与地产

、旅游等相关行业融合，进行区域综合性生态开发
，形成“环境＋产业”的模式
。

　　政府对行业规范更重视

　　有看家本领和造血功能的企业被看好

，危废行业发展潜力大

　　2018年，污染防治攻坚战已然吹响号角

，将演变成经济发展转型攻坚战，2018年也将成为“攻坚”之年。

　　在这一年中
，什么样的环保企业可以适应环保政策的高压，以及在资本市场的热度渐退之时
，获得更好的发展？

　　张益介绍说
，国外有不少环保企业历史悠久，甚至是百年老店，而前一段时间国内不少企业比较浮躁。他建议

，环保企业要找准自己的定位
、明确自身的能力，不能盲目攀比，求大
、求多。同时，产业链不宜过长
。

　　“特别是正在创业的中小环保企业，要脚踏实地

，不能忽略看家本领。”张益认为，小而美的企业也是环保行业一道风景线。

　　近一段时间，各地清退了很多不规范的，这一模式从以前的大包大揽走向了规范化，说明政府对行业规范更加重视。对此，王亚超认为，未来规范的环保企业才能健康发展。

　　戚政韬按照资本市场的稳定估值认为，自身具有造血功能的企业更有发展潜力。而在细分行业方面，他对危废行业企业更关注
。“我国目前的危废处置需求量大
，行业发展前景好。”

　　王亚超同样看好危废行业，他表示，危废行业集中度较低，没有绝对领先的企业，行业机遇较大
。有专业机构去年的统计结果显示
，目前国内危废行业寡头垄断局面尚未形成，就市场占有率而言

，国内危废十大龙头企业市场占有率仅为6.8％
。

　　“这一行业在3年～5年内将进入整合期，之后的发展趋势可以参考美国等发达国家，行业只有二三十家企业存在，每家企业具有30万吨～50万吨的处理能力，但这些企业的产业链较为完善，可以处理多种危废品种。”王亚超说。

　　他还根据行业门槛的高低，按照市政、生态和工划分环保市场。“虽然市政领域收益相对稳定


，但门槛太低，主要依靠资源竞争
。相对而言，工业领域的技术门槛高，不是任何一家跨界企业都能进入的，加之商业模式清晰
，更有利于环保企业深耕。”